Dekodery są często największą pozycją sprzętową w budżecie operatora, a łączny koszt rośnie z każdym nowym abonentem. Sposób udostępnienia urządzenia wpływa więc nie tylko na logistykę, lecz także na przepływy pieniężne, bilans i retencję. Sam dekoder pozostaje identyczny we wszystkich trzech modelach — zmienia się sposób jego finansowania.
Rzadko trzeba ograniczać się do jednego wariantu. Operator może finansować dekodery dla nowych abonentów segmentu premium i triple-play, dzierżawić je głównej grupie klientów, a sprzedawać użytkownikom prepaid, klientom B2B lub jako urządzenia do drugiego telewizora. Z czasem można też przenosić abonentów między modelami. Właściwe pytanie brzmi: który wariant pasuje do danego segmentu i jak ograniczyć związane z nim ryzyko?